2016-12-29 09:31:47| 發布人: 專業掃興 | 來源:一覽薪聞| 瀏覽(6670)| 評論(0)
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去年開學的時候,我興沖沖地給自己買了個紫手串,美其名曰可以實現“情緒管理”,每次發怒以后,都要把手串從一只手移到另一只手,然后計算一下,一天移動了多少次。
這個實驗的終極目的,是可以實現情緒的自我管控,在意識到自己處于失控邊緣的時候,及時清醒過來。
很多人參與了這個挑戰,有的人可以堅持30天不移動手串, 甚至更久。正好那段時間,我情緒不是太好,經常容易發脾氣。偶然看到這個實驗,就立馬加入其中了。
最開始,我一天移動十多次。
一周以后,那個紫手串就被我收進盒子里了。
一次偶然的機會,我參加了一節“時間管理”課程,老師從一個簡單的實驗講起時間管理的重要性,聽得我熱血沸騰,回去就寫了一篇筆記。
寫完文章以后,我馬不停蹄給自己列了一張時間計劃表,里面包含“健身”、“讀書”、“寫作”、“學習技能”等不同的方面。幾乎從起床后到睡覺前的時間都做了規劃,當然,不是噻得滿滿當當的那種,各個事項之間都有足夠的緩沖時間。
以為從此就可以走上“我的人生我做主”這條康莊大道了,然而事實證明,我還是太年輕,或者說我高估自己了。
今年年初,心血來潮組建了一個微信群。
名字也很勵志,叫“新學期重新做人小分隊”,把群二維碼在朋友圈發了一下,號召想好好堅持做一些事情的小伙伴加入進來,每天堅持讀書寫作等,按時在群里發當天的反饋。
一開始,每個人都興趣盎然。
慢慢地,群里沒人說話了。
隔好久才有人發一個反饋,加之我在忙著找實習寫論文等一系列事情,也就不了了之了。
有一天,看著空落落的群聊太難受,索性把群直接解散了。
好像很多事情都是這樣,做了個開頭,就沒有下文了。連帶著,把開頭的那些印記也全部抹去,就當從未發生過。
6月份,得知自己可以去騰訊實習,做與新媒體相關的工作,又萌生了一個新的念頭。
仗著自己好歹有些許新媒體的經驗,開始組建了自己的新媒體小團隊,運營一些公號,煞有介事地做一些嘗試。
結局你們想必也猜到了。
沒錯,又一次胎死腹中。
不僅參與的人數急劇下降,就連我自己現在都不怎么從事相關工作了,除卻還在運營自己的賬號,別的事情幾乎都不參與了。
我好像又找到了一條更廣闊的運營之路,而新媒體可能是其中的一部分,也可能是我興趣所在但非專長所在的一部分。
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這些半途而廢的嘗試,給了我很大的打擊。
我一直不明白,為什么自己不能好好地做一件事情,堅持到底呢?是我的方法出了問題,還是我太懶了?
自控力,作為人最基本的能力,為啥我就是控制不住我寄幾呢?
時時刻刻提醒自己一定別亂發脾氣,還是忍不住對著親近的人火冒三丈,怒氣一發作,覺得我簡直要上天了。
每天都在焦慮,自己為什么一無是處,也制定了一整套嚴密的學習計劃,卻一而再地延后,每次都能找到近乎完美的理由。
口口聲聲要減肥,見到好吃的就走不動道,既管不住嘴,又邁不開腿,只能輕飄飄感嘆一句:“我已經是條胖狗了。”
自我管理好像是每一個想過自由生活的人都在追求的東西。
完美的作息規律,良好的工作習慣,健全的知識體系,強大的自我驅動力。時刻保持強烈的好奇心,上進心,有條不紊地將自己一切的事情打理得井井有條。
最重要的,給自己制定的目標,都可以超額完成。
簡直是我輩人生楷模的典范。
然而典范之所以稱為典范,就是因為可以達到這一要求的人實在少之又少。
不僅管理生活,就連工作中大大小小的事情也可以做到游刃有余,而不是效率低下,一味地被工作支配。
就在昨天,我還在跟一個老師就“如何掌控自己的工作”這個話題來做探討。
在老師看來,工作效率低下離不開這幾個原因:
1. 只關注任務,不關注目標。
2. 應激式工作,而非統籌。
3. 幾乎從不偷懶。
對比,我深有同感。自己在相當長的一段時間里,就是那種只關注任務,不思考目標的人;加上實習生的身份,最多的工作是被安排打雜,而非可以主動安排自己的工作時間,經常被迫接受很多臨時追加的任務,整日忙忙碌碌,沒有一點對工作的激情。
我慣性地把一切原因都歸咎為自己實習生的身份。但老師說:“人在各個階段都會有身不由己的事情,實習生被迫接受來自上司的壓力,但你上司也有領導,也會做很多的事情,盡管有些不一定愿意去做。”
好像是這個道理誒。
自己不主動溝通,不尋求方法,一味地埋頭苦干,無論是什么身份,恐怕都只能出力不討好。
但究竟怎么有效統籌工作呢?
事情多的時候,身兼數職,恨不得有三頭六臂;一段忙碌期過去,突然空閑的時候,又開始無所事事,找不到事情來忙。
初來公司實習的時候,交接人告訴我,這里的實習工作特別輕松,每天都有大把的時間可以自我支配,聽得我暗暗高興,覺得自己終于有時間可以進行自我學習了。
兩個月過去了,一切如舊,PPT仍然渣得要死,英語也依舊是幼稚園的水平。
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難道就永遠沒辦法實現自我管理了嗎?
屢屢擱置計劃的根源究竟是什么呢?
有人說歸根結底就是懶,但克服惰性本就是人最大的挑戰之一。
有人說是因為目標沒有分解,想一口吃成胖子。但即使目標分解到每天只健身半小時,依舊少不了半途而廢。
有人說是時間管理不到位,但我逐漸發現,妄圖管理時間的都是些傻瓜,還不如管理自身能量來得實在一點,可以規劃,別奢望一個人可以完全實現對時間的管理。
上述每一個理由都很有道理,也經不起推敲。
因為前提條件已經被限定----自我管理。
也就是,要完全依靠自己來實現這一目標。自控力,也就是在不斷的控制自己,控制情緒,控制目標,甚至控制體重。
這就相當于個體與群體的斗爭。
舉個最簡單的例子,不知你有沒有這種體驗,學霸宿舍與學渣宿舍,完全是兩個環境。
在學渣宿舍,一個人想起床,看到舍友們都在蒙頭大睡,漸漸就會放棄起床的念頭:反正大家都睡著呢,我也多睡會吧。
在學霸宿舍,一個人醒來,還沒完全克服起床氣,但看到舍友都鯉魚打挺坐起來,也會不由自主地爬起來。
群體對人的影響是潛移默化的。
有研究表明,一個人25%是可以自我操控的,包括知識,技能,才干;75%是受環境影響的,包括溝通,信息,資源等。
大部分人專注提升自己,忽略了群體的影響力。
好的群體環境,可以形成良性循環。
如果身邊沒有這種環境,改怎么辦?
我之前的做法是死耗。守著一個目標,使勁耗,可能就這么不了了之了。
現在,我想主動建立這樣一種環境。
聽起來是比較老套的做法。
找一群人做事,比自己做更有動力。
當然也有例外。
在一些生死存亡的關頭,也可以更大限度激發人的潛力,去完成一些平時不太可能完成的任務。
但更多的時候,信誓旦旦立下了目標,就沒有下文了。
又是一年終了。
那些一年要讀完50本書的 人還在嗎?
那些要一年掙夠十萬的人還在嗎?
那些給自己制定的偉大目標,還記得嗎?
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最近,經常有人找我問一些問題。
比如:
我寒假想看書,擔心自己完不成怎么辦?
我想練習寫作,但兩三個月時間夠嗎?
我想瘦回90斤,管不住自己怎么辦?
我一律回答:“我最近在組建一個小組,來共同做一件事情,感興趣可以加入哦。”
現在,思考許久,我決定做這個嘗試。
成立一個“一月實驗室”。
一個月的時間,每天在群里打卡報道。
在加入之前,確立一個最想實現的目標。可以是讀書,可以是寫作,可以是學英語,可以是找實習。
進入實驗室第一件事,是將自己的目標以及希望目標達成的時間告訴每一個成員。
在實驗室期間,群內禁止閑談。
每晚11點之前,將自己今天為達成目標所做的事情記錄下來,共享到群里。
當然,為了保證實驗的有效性,會設立一個簡單的篩選機制。
聽起來很復雜,但操作起來很簡單。
預先收一筆錢,就是我的篩選機制。
活動結束后,全程參加的人,可以全額退款,另贈送一個小禮物;中途結束,將不會退款;有部分缺勤,也會適當扣款。
事實上,這個活動我不推薦太多人參加。
最佳人數是在15人左右。
原因有三個:
1. 后臺粉絲較少,還不到玩轉社群的時候;
2. 我沒有足夠的信心保證它可以順利成功;
3. 沒有強烈目標的人,一定不要參加。
這是一個全新的嘗試,我希望有伙伴和我一同完成。
來源:納木錯的和歌