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如何凈化之背景調(diào)查行業(yè)蓬勃興起機(jī)理探討

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來自: 龐燦 發(fā)布于: 2017-04-13 10:13:32
一、一個(gè)醫(yī)生眼中的‘民生“工程

我的中學(xué)同學(xué),學(xué)醫(yī)的不少,其中有一位將健康狀況與“民生”、“官生”相聯(lián)系進(jìn)行分析者,成都中醫(yī)藥大學(xué)教授張弛大夫,是值得記錄的一位。

這位本科學(xué)中醫(yī)骨傷醫(yī)學(xué)的同學(xué),曾在帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)參加2008年汶川地震救災(zāi)時(shí)遭遇車禍,導(dǎo)致膝蓋骨粉碎性骨折,在純西醫(yī)治療可能致殘的情況下,結(jié)合中醫(yī)骨傷療法,膝蓋骨居然愈合完好!大學(xué)畢業(yè)近20年,臨床經(jīng)驗(yàn)方面,不限于骨傷,中醫(yī)方面非常了得。其辯證施治的習(xí)慣、對病理病因分析以及治療手段的把握,常常于司空見慣之中透著新奇。

8項(xiàng)規(guī)定出臺之前,張大夫治療過不少非常有地位的生怪病的人,比如、性病、不孕不育、肥胖、高血脂的復(fù)合體.......8 項(xiàng)規(guī)定之后、加上在打老虎的高壓下,許多高端餐飲娛樂場所越來越親民,連張大夫的病人構(gòu)成發(fā)生了非常大的變化。性病明顯減少了、富人病減少了......

這,可能是王書記帶給官員的另類福利--盡管不少人可能并不領(lǐng)情。按張大夫的說法,特殊群體,身體狀況明顯改善、尤其是亞健康狀況--8項(xiàng)規(guī)定,是一個(gè)非常好的“民生”工程。

二、官場凈化了、職場凈化了嗎?

官場,是官員的職場。官場凈化了,職業(yè)經(jīng)理人的職場,怎么凈化?簡歷做假,是職場中最突出、最普遍的一種“污染”行為。據(jù)說,在法制及市場機(jī)制健全的美國,簡歷做假,有可能導(dǎo)致坐牢。

我國的職業(yè)經(jīng)理階層,是30年來出現(xiàn)的一個(gè)新的社會階層!勞動(dòng)合同法》從立法層面保護(hù)勞動(dòng)者方面做得不錯(cuò)。同時(shí),法條上對這個(gè)階層也有許多約束。比如,對于職場誠信,是有法可依的。

《勞動(dòng)合同法》第八條有規(guī)定:用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明”

勞動(dòng)合同法第二十六條第一款勞動(dòng)合同無效或者部分無效:

(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

第八十六條 勞動(dòng)合同依照本法第二十六條 規(guī)定被確認(rèn)無效,給對方造成損害的,有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

有法可依了,但很難做到有法必依。用人單位遭遇人選背景虛假,做出解雇行為且不需要支付任何補(bǔ)償金,這個(gè)難度不算太大。給用人單位造成的損失,還沒有看到賠償?shù)南壤。一是因(yàn)閾p失很難計(jì)量、二是程序復(fù)雜冗長,麻煩自認(rèn)倒霉,往往是打掉牙齒往肚子里吞。

法律的手段,往往是最后的手段。在此之前,還有很大的操作空間,這給市場力量留下了機(jī)會。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+” 助力職場凈化

當(dāng)做假橫行時(shí),誠信就是競爭力。打造競爭力,是需要成本的,這里面,蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)機(jī)會。互聯(lián)網(wǎng)+背景調(diào)查就是這種背景下產(chǎn)生的。在背景調(diào)查這種產(chǎn)品與金融、大數(shù)據(jù)結(jié)合時(shí),更贏得風(fēng)投界的追捧!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”與職場背景調(diào)查相結(jié)合的產(chǎn)品,比如:考拉征信、I背調(diào)、知了背調(diào)、老板點(diǎn)評、蘿卜獵手、觀火咨詢等。這些產(chǎn)品,背后有些知名的投資人:比如投資I背調(diào)的李豐、投資蘿卜獵手的薛蠻子

2、互聯(lián)網(wǎng)+職場背景調(diào)查,將掀開中國職場誠信建設(shè)新的一頁

傳統(tǒng)的背景調(diào)查第三方公司,有不少,且多數(shù)贏利狀況良好。但市場影響極小。而這些還沒有能盈利的“互聯(lián)網(wǎng)+”背景調(diào)查項(xiàng)目,沿襲著大眾創(chuàng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)+的余溫,在風(fēng)投的推動(dòng)下,更有市場影響力,將對職場誠信產(chǎn)生極大的推進(jìn)。有可能,“燒投資人的錢,博用戶之歡心”的廣告、補(bǔ)貼戰(zhàn),將會讓職場背景調(diào)查的這個(gè)小眾服務(wù),變得家喻戶曉。這有可能會比肩2008年《勞動(dòng)合同法》出臺前后 ,由商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的各種培訓(xùn)、“應(yīng)對” 宣講。背景調(diào)查的目的之一,是形成一種高壓、聲勢,進(jìn)而達(dá)成一種共識:職場誠信。讓絕大多數(shù)職場人士,將職場誠信,變成一種自覺行為、形成習(xí)慣--酒后不開車、求職不做假。這或許是投資基金對中國職場誠信體系建設(shè)最大的貢獻(xiàn)。

三、背景調(diào)查,靠機(jī)器,還是人工,技術(shù)型、運(yùn)營型?--背景調(diào)查行業(yè)格局 ?

獲取第三方數(shù)據(jù)接口,比如身份證、學(xué)歷學(xué)位、各位家居公用事業(yè)繳費(fèi)賬單、銀行征信、司法記錄等,都不難。API接口,搜索一下,極易獲得。尤其國家大力推動(dòng)建立誠信體系后,獲取這些數(shù)據(jù),不太需要特殊背景。

這些非黑即白信息,機(jī)器可自行判定。難度大的是那些很難用機(jī)器判定的信息,或者,有機(jī)器算法,但數(shù)據(jù)極難獲取的信息,比如工作經(jīng)歷、工作風(fēng)格、工作業(yè)績、職責(zé)權(quán)限等。此時(shí),需要人肉--人工。在這個(gè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的背景調(diào)查公司,反而更有優(yōu)勢。所以,可以預(yù)測,背景調(diào)查行業(yè),將會和獵頭行業(yè)、會計(jì)、審計(jì)、法律一樣,形成相對碎片化的市場,難以形成一家獨(dú)大局面。

這,可能會讓不少投資人失望。不過,投資人,絕大多數(shù)時(shí)間,在錯(cuò)投和錯(cuò)過的糾結(jié)中度過,是行業(yè)常態(tài)。

四、普通獵頭公司,在用人單位更加注重職場誠信的靠墻行動(dòng)中,有何機(jī)會?--交易結(jié)構(gòu)變化,導(dǎo)致法律關(guān)系變化,產(chǎn)生更多生意機(jī)會

用人單位,要懲治簡歷做假者,面對《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)者的強(qiáng)保護(hù)。而讓獵頭公司推薦人選時(shí),用人單位在這方面,將會獲得更好的保護(hù)條件。因?yàn),用人單位和獵頭公司之間,可以根據(jù)更平等保護(hù)合作雙方的《合法法》進(jìn)行約定,要求獵頭公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同樣的虛假事實(shí),用人單位依據(jù)《合同法》懲治獵頭公司保護(hù)自己權(quán)益,比懲治勞動(dòng)者個(gè)人,要來得容易!這也是絕大多數(shù)獵頭服務(wù)合同中的必備條款。

獵頭公司看到會害怕,換個(gè)角度看問題,這是獵頭公司的機(jī)會所在。本人在《招聘行業(yè)為何而存在—招聘行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值及互聯(lián)網(wǎng)+模式成敗判定標(biāo)準(zhǔn)》中提到招聘行業(yè)四大社會價(jià)值之一:規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)(安全)將分散于各用人單位的招聘用工風(fēng)險(xiǎn)集中管理、通過大數(shù)法則及專業(yè)手段,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。--招聘保險(xiǎn)產(chǎn)品說不定會出來。

時(shí)代在變,獵頭行業(yè)得進(jìn)化

用人單位(招聘方)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):

其一 自行招聘,背景調(diào)查外包給獨(dú)立背景調(diào)查第三方,將風(fēng)險(xiǎn)適度轉(zhuǎn)移;

其二、通過獵頭招聘,讓獵頭公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);

其三、通過獵頭招聘,背景調(diào)查由第三方完成,風(fēng)險(xiǎn)更分散。

個(gè)中優(yōu)劣,用過者自知,未用過這些方式的,歡迎留言、待以后討論。

五、獵頭顧問與人選建立經(jīng)紀(jì)關(guān)系,是社會成本最低的誠信體系建設(shè)

獵頭,是人選最便利的接觸者,對人選信息知根知底的獵頭,是敢于為人選提供背書、承提相應(yīng)誠信風(fēng)險(xiǎn)的--因?yàn)椋畔⑴冻浞、風(fēng)險(xiǎn)更低。人選與獵頭建立經(jīng)紀(jì)關(guān)系后,讓用人單位,將對低頻的求職行為不太靠譜、不太好說實(shí)話的評價(jià),轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α耙越?jīng)紀(jì)人選為職業(yè)”的高頻行為更方便、更可信的評價(jià)。同時(shí),這種方式,將回歸到“部落、社群時(shí)代”,將會是誠信體系建設(shè)社會總成本最低的一種方式。

想想,你為何更容易相信你的閨蜜、你的發(fā)小?

人才經(jīng)紀(jì)模式,是信任這種社會關(guān)系在人才市場高品質(zhì)的回歸。

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