對于東北輕合金有限責任公司而言，2016年是一個滿載深刻記憶的難忘之年，在牢牢把握“轉型升級”這條發展主線的前提下，東輕公司全年產量同比增長20%,銷量同比增長25.8%,營業收入同比增加9.66%，減虧1.08億元。上述數據是對東輕一直以來創新求索、堅定改革的最大肯定。2016年也將成為一個新的地標，閃耀在重振雄風的征途上。  

“扭虧脫困、轉型升級是東輕人新的長征�！边@是東輕公司黨委書記、董事長、總經理范云強在2017年工作報告上的一句話，指引著東輕人未來努力的方向。面對內外部壓力，唯有勵精圖治、聚焦改革，在創新創效、求新求變中，打贏這場扭虧脫困、轉型升級的戰役，才能實現共和國鋁加工業長子重振雄風的期待。  

深化改革的持久戰和攻堅戰  

久久為功，打好主業扭虧持久戰。板帶廠是東輕公司最大的主體生產單位，也是東輕深化主營業務管理機制改革的直接受益者。去年以來，板帶廠致力內部調整，針對功能部室、執行管理、分配機制、技術融入等層面，開展了一系列具有牽引作用的改革舉措。僅用數據就可以反映出板帶廠改革的收效——今年2月，板帶廠商品產量近6000噸，創歷史同期“新高點”。  

和板帶廠一樣，東輕公司特材公司、中厚板廠等主體單位也正在經歷管理管控的優化變革。今年3月，上述單位分別與營銷中心簽訂了產品銷售授權書，在生產經營中產銷聯動、利益共享、風險共擔，工作模式正從傳統的“生產型”向高效率、現代化的“生產經營型”穩步邁進。  

堅持問題導向，打好輔業脫困攻堅戰。東輕公司輔業在資源整合、優化配置的改革進程中，始終堅持從“輸血止血”到“自主造血”的努力方向。東輕公司物流事業部轉型為龍華物流有限公司，建立了面向全國的物流車輛信息平臺網站，通過對外承攬運輸業務，邁開與市場接軌的第一步；包裝事業部在經歷了混合所有制改革后成立了龍翔包裝公司，利用新設的營銷團隊，在實現包裝箱、托盤等傳統產品外銷的同時，又開發了辦公家具制作、工藝鋁板畫設計等多種新產品，并逐漸打開通往北京、上海等地區的銷售渠道，據統計，改革改制以來，僅物料托盤一項，該單位對外創收20多萬元。  

唯有“瘦身”才能走得更快，唯有“健體”才能行得更遠。東輕在老國企時代遺留下的歷史問題亟待解決。面對各種挑戰，東輕公司通過資產管理、集中處置低效、閑置資產等方式，預計在今年10月底，將徹底完成“三供一業”的分離改革，據測算，大幅“瘦身”后，經營成本將節約上百萬元。同時，東輕公司壓縮了管理層級，壓減3家法人戶數，優化安置人員近600人。  

東輕公司總經理助理李世偉介紹說：“利用改革改制和‘瘦身健體’，進一步補齊了設備能力，為下一步發展提供了產能平臺；中鋁龍江鋁鎂產業園項目中籌建的中試基地，也將極大提高公司科研轉化能力，把我們多年來的科技優勢變為切實存在的經濟效益�！�  

全面轉型升級謀求科學發展  

國家重點產品2016年全年訂貨量同比增長45.5%、產量同比增長26%、銷量同比增長31%、五大高附加值產品占全部訂貨的60%以上……透過一串串統計數據，東輕公司產品結構升級成果躍然紙上。  

在東輕公司科技發展部和技術中心，新產品、新技術的研發成果正在逐步轉化成為產品結構的重要升級點。瞄準國防軍工、海洋工程、裝備制造、汽車輕量化等高附加值新領域，東輕在不斷整合產品深加工能力，將整條鋁合金產業鏈延伸至產品下游。新型超高強鋁合金預拉伸厚板、耐蝕可焊高強輕質稀土鋁合金鍛件、某系新型高強疊層鋁合金裝甲板……僅2016年，東輕完成國家及省市科研立項7項，開發新產品5項，新產品銷售收入超過5億元。  

精準管理升級是實現效益提升、謀求科學發展的發力點�！案鶕�公司實施的差異化營銷策略和市場定位，在生產運營中加大了對核心主導產品及國家重點產品的保供和開發力度，高端鋁合金制品的產銷比重不斷增長。這為東輕公司實現減虧目標提供了有力支撐，也使東輕的品牌優勢和影響力進一步增強�！鄙�產運行部副部長孟繁平告訴筆者。隨著東輕公司對外積極爭取政策支持、對內實施“躲峰填谷”等用電措施，2016年，僅電力和天然氣兩項費用就降低了2400萬元；2017年伊始，東輕公司在去年在線金屬盤活資金14376萬元的基礎上持續壓縮金屬占用量，金屬管理取得了階段性新突破，截至2月末，共計降低金屬占用7616噸，盤活資金8000萬元以上。  

黨建提檔、安全保障再次整體提升軟實力升級。2017年，東輕加大基層黨建工作力度，多個單位設置專職黨總支書記，主抓黨建工作。各級黨組織堅持一個定位，兩個導向，發揚三種精神，強化四個責任，嚴肅黨內政治生活，改進黨建運行機制，拓展黨建載體平臺，為推動改革進入深水區、管理進入精準化提供了堅強保證。隨著“安全、干凈”標準化班組達標競賽活動的展開，安全保衛部、裝備工程部等職能部門進一步強化現場管理，對設備、項目施工現場有效圍擋、定置規范、道路暢通，隨時準備著接受不定期抽查；《外來人員入廠安全教育片》進一步規范了外來人員調研、施工期間的人身行為；“東輕安全環保直通車”微信公眾平臺的建立，使用新的即時通訊手段，將安全責任落實到位。  

報效國家傳承使命擔當  

“天宮二號”遨游星漢，“神舟十一號”圓夢飛天，2016年，仰望星空，東輕人引以為傲。東輕公司科技戰線上的工作者和廣大一線員工以奮發昂揚的斗志和忠誠祖國、回報社會的擔當，為祖國的航天事業畫上了濃墨重彩的一筆。作為“神舟”系列飛船和“長征”系列運載火箭所需鋁鎂合金材料指定生產單位，東輕公司始終致力于國家重點產品的上量保供。2016年，東輕特材公司、中厚板廠、板帶廠等相關單位打破生產常規，采取國家重點產品專項跟蹤、重點合同節點控制、均衡試點生產等方式拓展軍工產能，并對關鍵產品實行專項勞動競賽和質量提升行動，國家重點產品產銷量同步增長，綜合成品率較計劃提高2.02個百分點，全年合同執行率達到了91%。  

在東輕公司，無論專業技術人員還是一線生產工人，都把開發研制國防軍工鋁鎂合金制品當作一項光榮的使命。為保障國家航空事業發展需求，他們強化組織運作、創新科研管理，突破了鋁合金鑄造成型、板形控制等關鍵技術瓶頸，自主研發了以“大運”項目機翼壁板為代表的第三代航空鋁合金材料。“這項技術在高強、高韌、耐腐蝕鋁合金材料研制上是一項重大突破，填補了國內空白，為最終實現該材料國產化奠定了基礎。”東輕公司科技發展部部長劉顯東說，東輕也成為國內第一家試制成功該產品的企業。在珠海航展期間，東輕公司被中航工業授予大運工程國產材料配套“金牌供應商”稱號。  

2016年至今，東輕公司科技創新可謂成果顯著。有色金屬行業唯一一項由企業單位牽頭的國家重點研發項目落戶東輕；東輕與中國工程院院士簽訂了《建站協議書》，攜手國內外知名高校及科研院所，建立鋁鎂合金材料院士工作站；伴隨中鋁龍江鋁鎂產業園項目落地生根，東輕公司緊抓發展機遇，充分提升研發平臺，并將于今年6月全面推進研發中心與深加工基地建設。科技創新體系的進一步完善，東輕公司引進和培養了大批高端技術人才，為行業打造一支一流科研隊伍的同時，也搭建了一個涵蓋自身核心主導產品研發、生產、應用、服務各領域的一體化協同創新平臺，為拉動地方經濟發展作出了應有的貢獻。