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對(duì)石春和老師學(xué)習(xí)文檔末尾處的“這是個(gè)變化的年代”比較有感悟，喚醒了危機(jī)意識(shí)。正如“不能再以我們的方便來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，必須轉(zhuǎn)向?yàn)榱祟櫩偷姆奖愣��?jīng)營(yíng)”，近兩年聽(tīng)得很多業(yè)務(wù)人員抱怨，現(xiàn)在簽單越來(lái)越難，客戶...

學(xué)習(xí)完石春和老師的《華為HRBP解讀》，對(duì)于華為HRBP體系有了一定的認(rèn)識(shí)。華為是2008年開(kāi)始HRBP規(guī)劃和三支柱概念的，沉淀至今已有了具備華為特色的HRBP體系，這其中，華為定是在不斷地探索和磨合最適合自己的一...

感謝公司組織此次HRBP的學(xué)習(xí)，感謝石老師的細(xì)致講解。雖然我學(xué)習(xí)和理解的還很有限，但感覺(jué)又收獲了一個(gè)新的理念，有了一種新的認(rèn)知，我們的知識(shí)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)被拓寬的，人生就是這樣被賦予可能的。以下是我對(duì)...

以前對(duì)HRBP的理解就是業(yè)務(wù)部門與公司之間的一個(gè)對(duì)接人，協(xié)助業(yè)務(wù)部門做些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，類似助理類的的崗位。今天聽(tīng)完老師分享后才知道自己的認(rèn)知很膚淺，才明白HRBP不僅是個(gè)助理角色，還是一個(gè)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解...

HRBP，以前我以為這只是幾個(gè)英文字母的組合，而不知道具體所指的是什么。自從參加公司的組織學(xué)習(xí)，通過(guò)石老師的講解培訓(xùn)后，我對(duì)BP才有了些了解。原來(lái)HRBP是戰(zhàn)略伙伴，促進(jìn)業(yè)務(wù)成功及組織個(gè)人成長(zhǎng)。人力資源管...

以業(yè)務(wù)為引領(lǐng)，人力資源才能融入業(yè)務(wù)發(fā)展，這句話打破了我對(duì)人力資源一貫的固化思維；在我的理解中，業(yè)務(wù)部門和“HR”是完全獨(dú)立的，互不干擾的，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)公司...

學(xué)習(xí)HRBP讓我受益良多，隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多的不確定性和復(fù)雜性程度越來(lái)越高，這都促使企業(yè)人力資源部門工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，盡管具有專業(yè)知識(shí)并不會(huì)出現(xiàn)增量效應(yīng)，可是缺乏...

感謝一覽給我一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠和大家一起學(xué)習(xí)HRBP知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次HRBP培訓(xùn)，我漸漸明白了自己目前工作的定位和發(fā)展方向。下面我跟大家說(shuō)說(shuō)我的感悟: HRBP（HR Business Partner，人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴），顯...

HRBP從傳統(tǒng)HR屬于職能導(dǎo)向以業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向的工作轉(zhuǎn)變，也是第一次了解到HRBP需要學(xué)習(xí)了解深挖那么多的知識(shí)，很感謝公司的這次用心培訓(xùn)。接下來(lái)給自己一個(gè)定位，兩個(gè)方向。一個(gè)成功的HRBP，其行為可歸納為三點(diǎn)：...

剛開(kāi)始對(duì)HRBP完全陌生，后面經(jīng)過(guò)石春和老師對(duì)HRBP的講解和公司部門的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，對(duì)HRBP有了初步認(rèn)識(shí)。了解到什么是HRBP，關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理的三支柱模型，HRBP的角色定義，關(guān)于新上崗HRBP的痛點(diǎn)，以及HRBP順...