第四屆中國人力資本論壇 一覽副總裁冷明分享雇主品牌建設
發布時間:2014-07-23 新聞來源:一覽
7月20日,為期兩天的第四屆中國人力資本論壇在廣州華南理工大學法學院圓滿落幕。作為聯合主辦方,一覽全程參與了高峰論壇的活動,一覽副總裁冷明先生作為嘉賓分享了《互聯網時代的雇主品牌建設及運營管理》的精彩課程。
中國人力資本論壇是由HR研究網聯合華南理工大學工商管理學院高級管理培訓(EDP)培訓中心、一覽英才網、鉅才港、搜弘面試官、招聘研究網等企業舉辦,以“論壇+展會+招聘”的模式,幫助HR從業者學習業內領先的人力資源管理理念和實踐經驗,掌握業內的最新動態。
本屆論壇以“互聯網時代人力資源管理突破創新與價值回歸”為主題,共有“中國人力資本、培訓創新管理、名企實踐分享、人力資源技術及趨勢”四個分會場,分別邀請了業內資深嘉賓進行眾多相關課程的分享,同時也吸引了來自全國各地2000多名HR從業者的熱情參與,在會場上展開了熱烈的討論和專業的互動交流。
(一覽副總裁冷明分享互聯網時代的雇主品牌建設)
作為與會嘉賓,一覽副總裁冷明不僅出席參與了主題探討交流會,還為HR從業者帶來了《互聯網時代的雇主品牌建設及運營管理》的精彩課程。冷明先生深入淺出的剖析一家優秀企業主要面向三類人:即誰投錢、誰買單、誰干活(投錢者是股東、是股民,買單者是用戶、是客戶,干活者是員工、是企業從業人員)。企業主要面向三大類群體,就要考慮在這三類群體進行分類品牌建設與管理,面向投資人的品牌建設與管理、面向產品服務消費對象的品牌建設與管理和面向干活者的品牌建設與管理,即一個企業的品牌有三個維護:產品品牌、投資人品牌和雇主品牌。產品服務品牌一般都是有公司市場部承擔,投資人品牌一般有董事會秘書或者老板承擔,雇主品牌的建設與管理很多企業還不明確,按理說是給HR的一個機會。一個企業組織只有這三個維度的品牌建設與運營管理到位、相輔相成,才能構建起健康、系統的企業品牌大廈。
一覽英才網副總裁冷明先生通過具體案例分析,互聯網環境下的企業雇主品牌建設要研究互聯網環境的本質特征。開放、共享、快速、長尾、交互、跨越時空等都是互聯網的本質特征,這樣就要求我們雇主品牌建設要做到定期檢查、系統規劃、準確表達。一覽副總裁冷明先生還建議雇主品牌建設從新生代員工擇業的關注點出發,針對性地進行企業的雇主品牌傳播。他建議雇主品牌建設要遵循“內外共生,相互促進”的原則,即內部一致主動增強外部影響力、市場沖擊力,外部有名、增加內部的成就感,相輔相成。其精彩言論,引起與會HR的強烈共鳴和深度認同。
一覽是國內“基于職業社區的專業細分招聘”商業模式的開創者,通過一覽職業社區移動應用、一覽英才網等平臺,為用戶提供職業交流、技能提升、精準找工作等網絡服務,從而促進各產業專業人才的“職業成長”和“優化配置”。在本屆論壇上,一覽還適時推出了“微雇主”這一創新性產品,重新拓展了互聯網時代企業雇主品牌傳播的形式。
(掃描二維碼,體驗一覽微雇主服務)
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一覽網絡創立于2006 年9 月,注冊資本4500 萬,總部位于深圳市科技園區,是深圳市重點扶持的互聯網企業之一,國內“基于職業社區的專業細分招聘”商業模式的開創者。一覽職業成長社區2013 年榮獲國家重點新產品,一覽英才網是中國專業細分招聘的領頭羊,業務范圍覆蓋全國。一覽一直秉承著“用心專注、服務專業”的經營理念,在業界樹立了良好的口碑,業務呈穩健、高速發展的態勢。
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