中國電梯行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，年底保有量突破400萬臺！
發(fā)布時間：2015-11-28 新聞來源：互聯(lián)網(wǎng)
中國電梯行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，年底保有量突破400萬臺！
2015年11月26-27日，中國電梯協(xié)會信息網(wǎng)2015年會在重慶霧都賓館召開。
中國電梯協(xié)會理事長李守林，
中國電梯協(xié)會副秘書長張樂祥，
國家電梯質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副主任馬培忠，
國家質(zhì)檢總局特種設(shè)備安全技術(shù)委員會電梯分委會主任朱昌明教授，
天津大學(xué)電力電子與電力傳動研究所所長萬建如教授，
全國電梯標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會顧問朱思中，
全國電梯標(biāo)準(zhǔn)化委員會副主任委員蔡金泉，
中國電梯雜志社主任王銳以及來自信息網(wǎng)主任單位、
副主任單位的上海三菱電梯有限公司總工程師阮為民，
日立電梯（中國）有限公司研發(fā)管理中心歐哲，
沈陽三洋重工集團(tuán)有限公司董事長王建力，
上海房屋設(shè)備有限公司副總經(jīng)理戚號軍，
上海房屋設(shè)備有限公司顧問胡盤虎
等嘉賓皆參加了此次會議。
上海三菱電梯有限公司阮為民先生代表信息網(wǎng)主任單位致歡迎詞。
首先，歡迎各位嘉賓和200多位代表在百忙之中抽出時間參加這次年會。這次年會是第30屆年會，感謝30年以來中國電梯協(xié)會對信息網(wǎng)的關(guān)心和幫助，也感謝在座的各位代表，包括各位代表的單位，在30年里對信息網(wǎng)的積極參與和支持。
根據(jù)我查閱中國電梯雜志，第一次年會——1986年3月28～30日，全國電梯情報網(wǎng)華東網(wǎng)（華東電梯情報網(wǎng)）在無錫市召開首次經(jīng)驗交流會。當(dāng)時會議承辦單位是無錫金星電梯廠,41個單位的68名代表參加了會議。縱觀這30多年來，我們的電梯同行們皆是利用我們自己的信息交流平臺，就國內(nèi)外電梯行業(yè)的發(fā)展、電梯技術(shù)的進(jìn)步，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行交流。改革開放初期，大家對國外的電梯技術(shù)和電梯行業(yè)發(fā)展情況都不是很了解，國內(nèi)電梯技術(shù)、行業(yè)與國外差距頗大。當(dāng)時每一次召開的信息網(wǎng)年會都是由從國外參加過學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)的人員向我們講解國外電梯行業(yè)和電梯技術(shù)發(fā)展情況，因此初期的年會主要作用于交流國外電梯的相關(guān)發(fā)展?fàn)顩r。到如今，隨著我國國家經(jīng)濟(jì)的增長，電梯產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步與提升，我們現(xiàn)在的中國電梯技術(shù)也具有了代表世界的電梯技術(shù)的實(shí)力。
同時，信息網(wǎng)這30年的歷程也見證了中國電梯行業(yè)的發(fā)展，從 1986年中國電梯市場需求量剛剛突破1萬臺，到如今中國市場需求量達(dá)到了60多萬，即中國電梯市場的需求量漲了60多倍。可以說，信息網(wǎng)見證了中國電梯行業(yè)每一個的發(fā)展歷程。
中國電梯協(xié)會理事長李守林先生代表中國電梯協(xié)會致開幕辭并就中國電梯行業(yè)的形勢做報告。
電梯界的同仁們，大家上午好。今天特別高興參加我們2015年的年會，通過剛才的回顧，我們了解到信息網(wǎng)在30年間，兢兢業(yè)業(yè)，克己復(fù)禮，為我們的行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。為此，我謹(jǐn)代表中國電梯協(xié)會對信息網(wǎng)30周年的到來表示衷心的祝賀！對其做出的杰出貢獻(xiàn)表示感謝！
現(xiàn)在電梯行業(yè)發(fā)展的前景問題，是每一個從業(yè)者尤其是我們的企業(yè)家們應(yīng)密切關(guān)注的一個話題，下面就根據(jù)我所了解的一些情況和感受跟大家交流分享一下。
首先，我就2013-2015年的發(fā)展?fàn)顩r先做一個簡單的回顧。大家都認(rèn)為這3年是中國電梯發(fā)展歷史上具有里程碑意義的年頭。從1986年電梯需求量1萬臺，到現(xiàn)在全國年產(chǎn)量60多萬臺，這一數(shù)據(jù)層面的增長無不使我們意識到電梯行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。然而，這種趨勢讓我們感到興奮和高興的同時，大家都會隱隱約約感覺到，這樣的發(fā)展能夠到哪一天，什么時候會出現(xiàn)拐點(diǎn)。我們最容易發(fā)生拐點(diǎn)的是2008年，當(dāng)時國際上出現(xiàn)的金融危機(jī)也波及到了中國，那時候我們的總產(chǎn)量是每年46萬臺左右。緊接著就迎來了一個很高的發(fā)展?fàn)顩r，基數(shù)雖然很大，但是發(fā)展速度也是2位數(shù)以上，一下子我們在短短3年之間到了前所未有的規(guī)模，也可以說是在那一個節(jié)點(diǎn)上我們失去了一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展最佳時期，如果不是這樣，我們現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象要弱化得多。
2013年我國電梯的保有量突破了300萬臺，第一次達(dá)到了全球人均保有量的水平，這是一個了不起的成就，既令人興奮也讓人思考，興奮在于作為多年的第1生產(chǎn)和需求大國終于在人均保有量方面達(dá)到了全球平均水平，是行業(yè)的驕傲。與此同時，也讓我們深入思考這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)預(yù)示著市場需求增量將進(jìn)一步下降，即這一年我們行業(yè)持續(xù)了20多年的以20%以上的速度高速增長的階段已進(jìn)入了以10%的速度發(fā)展的中速階段。2013年我們的增長率是14%左右。
2014年，在土地存量限期開發(fā)和在建住宅累積總量急需完成這2個因素的推動下，我們電梯市場繼續(xù)保持著11.3%的高速增長，總產(chǎn)量達(dá)到了71.4萬臺，出口接近7萬臺，超出了我們的預(yù)期，達(dá)到了歷史的最高峰。根據(jù)協(xié)會2015年上半年市場監(jiān)測，不得不承認(rèn)的是，我們2014年71.4的總產(chǎn)量已然達(dá)到了頂峰。
2014年中國電梯行業(yè)的頂峰狀況，使這一年的中國電梯保有量達(dá)到了365萬臺，可以很有把握地說，到今年年底一定會突破400萬臺。同時，這一年中國電梯的總產(chǎn)量占全球電梯總產(chǎn)量的65%-70%，我們的總產(chǎn)能已經(jīng)突破了140萬臺，是全球總需求量的1.3倍。此外還有30%的生產(chǎn)產(chǎn)能。可以說，產(chǎn)能過剩已成為不爭的事實(shí)，是壓在行業(yè)和企業(yè)身上的一個沉重包袱。
2015年是我們電梯行業(yè)產(chǎn)量的拐點(diǎn)，根據(jù)上半年的統(tǒng)計，我們的訂單總量與2014年同期相比出現(xiàn)了明顯的下降趨勢，最近通過對上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，這個情況是沒有變化的，所以，2015年是我們電梯發(fā)展史上第二個負(fù)增長年，同1990年出現(xiàn)的一次短暫的負(fù)增長相比，這一次負(fù)增長持續(xù)的時間較長，今年的負(fù)增長狀況很有可能會持續(xù)到明年。
以下幾個數(shù)據(jù)表明我們明年的產(chǎn)量、銷售量、訂單量仍將是一個負(fù)增長預(yù)期。
首先來看一下我們相鄰的行業(yè)，最直接的就是建筑設(shè)計和建筑機(jī)械，上半年的業(yè)務(wù)統(tǒng)計報告表明，建筑設(shè)計新增合同量下降了47.6%，這是住建部在全國3萬多個建筑設(shè)計院里面做出的統(tǒng)計。建筑機(jī)械行業(yè)銷量下降了51%，預(yù)示著明年的形勢包括近幾年的電梯需求量增量不會上升，標(biāo)志著中國電梯行業(yè)以市場增量為發(fā)展動力的時代和階段已經(jīng)結(jié)束了。以市場剛性需求重新配置的時代來到了。制造企業(yè)間的競爭方式和企業(yè)發(fā)展模式出現(xiàn)了重大改變，這三個年頭各自代表了我們發(fā)展過程中的不同時期，變化很大。
第二，我們要認(rèn)清形勢，主動作為。閑暇時看發(fā)到過一份發(fā)行于11月19日的報紙，里面報道了這樣一條消息，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第11次工作會議中習(xí)總書記提出要消化房地產(chǎn)庫存，從而促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，這是習(xí)總書記第一次提到房地產(chǎn)。簡單來說就是3個精神，第一個是穩(wěn)定市場，房地產(chǎn)的市場要穩(wěn)定；第二個是去庫存。我們有多大的庫存呢？到現(xiàn)在為止，全國待售的房子按照目前的銷售速度和銷售比例，預(yù)期得44個月才能把這些房子賣完；第三個是調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。中央馬上開了一個關(guān)于房地產(chǎn)發(fā)展的專題研討會，會中明確提出要促進(jìn)戶籍改革，從人口的角度拉動房地產(chǎn)，這就是調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，是和我們電梯行業(yè)直接相關(guān)的精神。
我們怎么來看這個事呢？2015年的形勢是早來晚來的事，遲早有一天要來，今年不來明年也一定來，明年不來后年也會來。那么遲到不如早到，早到不如早知道，早知道不如早準(zhǔn)備，歷史是不容許后悔的，但是必須進(jìn)行回顧和總結(jié)，如果這一天發(fā)生在2008年，我們行業(yè)就不會有今天這樣嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理的狀況，這個我們應(yīng)該吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
對于電梯行業(yè)來說，我們這是第一次進(jìn)行解讀。從上世紀(jì)八十年代初開始一直到現(xiàn)在，我們行業(yè)一直是高速增長，整個制造業(yè)里面我們不敢說是唯一的，但也稱得上是鳳毛麟角，連續(xù)保持高速發(fā)展30多年，非常罕見，我們恰巧在這段創(chuàng)造了這么好的業(yè)績。
但是，這種成功可能會使我們有些陶醉，因而在很多方面就沒有去考慮怎么調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，到現(xiàn)在我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是不盡合理的，是有問題的，那就是我們的制造業(yè)盈余過多，服務(wù)業(yè)虧欠太多。而電梯這個產(chǎn)品恰恰是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)并重的行業(yè)，電梯產(chǎn)品發(fā)展比較早的國家里面，已經(jīng)越來越清楚地表明了，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)與我們相比是倒過來的，服務(wù)業(yè)占到60%-70%，而制造業(yè)30%-40%，所以我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要做調(diào)整是極為迫切的。
和我們最相近的建設(shè)行業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷過這樣的3次冬天了，1988年第一次，持續(xù)了4年；1999年是第二次，持續(xù)了3年；第三次發(fā)生在2011年，直到現(xiàn)在仍然在下滑，連續(xù)了4年，一次比一次嚴(yán)重，損失一次比一次大。
我們今年上半年工程機(jī)械協(xié)會的會議上總結(jié)，整個銷售量和2010年高峰年相比跌掉了一半，只剩下50%。企業(yè)關(guān)、停、并，員工總量裁員50%。所以，當(dāng)初大家總結(jié)說工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)已經(jīng)分化成3種類型，一種是自強(qiáng)不息型，基礎(chǔ)比較好，底子比較厚，積累比較多，這樣的企業(yè)還在維系著正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二個是奄奄一息型，過度擴(kuò)張，銷售出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的、過度競爭資金鏈斷掉的企業(yè)勉強(qiáng)維持。第三個就是無聲無息型的，就是解散回家，這個非常明顯。
我們電梯行業(yè)與其他機(jī)械制造業(yè)相比還有非常突出的特點(diǎn)。
一、最重要的就是我們的后市場逐年在擴(kuò)大，隨著我們的保有量增多、用量的增多，梯齡的增加，我們維保業(yè)的價值就越來越高了，任務(wù)越來越多。所以，從行業(yè)整體發(fā)展來看，制造業(yè)雖然出現(xiàn)了負(fù)增長，但是服務(wù)業(yè)增長的比例是比較快的，從整體上來看還在保持增長。所以，電梯行業(yè)仍然是產(chǎn)值總量不斷上升的行業(yè)，發(fā)展前景依然廣闊。但發(fā)展形勢出現(xiàn)重大變化，第一個是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期，以制造業(yè)為主逐步調(diào)整到以服務(wù)業(yè)為主，國際上發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷史證明就是這樣的。我曾經(jīng)和日本的電梯協(xié)會會長在廣州做過一次交流，從而獲知今年整個日本本土電梯新增總量還不到2.5萬臺，它的絕大部分收入是來自于維保和改造，維保服務(wù)產(chǎn)值占的比例在72%-75%。
我們的電梯行業(yè)由于發(fā)展歷史較短，高速發(fā)展僅僅是30年的時間，因而梯齡普遍較短，目前屬于制造業(yè)大于服務(wù)業(yè)的階段，但由于每年新增的電梯增量巨大，以及使用頻率使用強(qiáng)度過大和服務(wù)資源不足等原因，將促使行業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，相應(yīng)的與安全相關(guān)的政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，也將促進(jìn)這一進(jìn)程。所以說，目前在這樣一個時期是非常有利于我們行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
二、我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期，隨著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的提高和新技術(shù)的發(fā)明應(yīng)用，以及市場個性化要求的增多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向更安全、更可靠，安裝維保更方便、更節(jié)能以及智能化方向發(fā)展。大家可能也都意識到了，我們現(xiàn)在電梯的品種同國際接軌，品種齊全，包括一些特種電梯，尤其是我們智能制造這些理念的引入，更多個性化的電梯，會有更多的需求。所以，這也對企業(yè)的核心競爭能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，沒有創(chuàng)造力的僅靠模仿而生產(chǎn)的企業(yè)將被淘汰出局，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展從概念層次進(jìn)入到主體，也就是說我們洗牌的時代到了。回顧中國電梯30多年的近代發(fā)展史，每一次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整無不伴隨著重大的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高全面推動了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。比如說我們在控制領(lǐng)域，從繼電器、PLC控制、交流雙速、異步無極調(diào)速、永磁無極調(diào)速一直到伺服控制。在零件方面從鋼絲繩到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)際應(yīng)用的碳素等非金屬材料。在整梯功能和應(yīng)用領(lǐng)域方面，由普通的住宅區(qū)發(fā)展到個性十足的家用電梯，特殊領(lǐng)域的有船用梯，防爆梯，橋塔斜型梯，螺旋自動扶梯，一井雙梯等等，技術(shù)創(chuàng)新是我們行業(yè)的發(fā)展動力。
三、談?wù)勎覀冞@個行業(yè)里面的中國工業(yè)2025，談這個話題我們就不得不先談?wù)劦聡墓I(yè)4.0。十幾年前數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)和普及淘汰了膠卷和膠卷制造業(yè)。芬蘭人說I Phone的出現(xiàn)毀掉了諾基亞，IPAD的出現(xiàn)也將毀掉我們造紙業(yè)。2010年發(fā)生了一個事件，原來在汽車工業(yè)里面從沒聽說過的特斯拉制造了純電動汽車，這一款汽車最大的特點(diǎn)沒有發(fā)動機(jī)，沒有變速箱，沒有差速器，這對德國產(chǎn)生了很大的震動。德國工業(yè)在全世界之所以強(qiáng)大，主要是機(jī)械制造業(yè)，機(jī)械制造業(yè)最有標(biāo)志性的一個零件是齒輪，這一點(diǎn)是最核心的競爭力，電動汽車的出現(xiàn)就促使德國在這樣一個背景下制定出新的工業(yè)目標(biāo)，否則這類技術(shù)的出現(xiàn)將使得德國的傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)和機(jī)床工業(yè)面臨著重大打擊。所以，他們就制定了工業(yè)4.0，核心是智能制造，要從根本上改變制造業(yè)的發(fā)展路線和格局，我們中國參照了德國的工業(yè)4.0，針對中國制造業(yè)大而不強(qiáng)， 效率和效益不高的突出問題制定了這樣一個計劃，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是立足國情，立足現(xiàn)實(shí)，力爭通過三步走實(shí)現(xiàn)制造成果，這即是我們中國制造2025。
在電梯行業(yè)中，中國制造2025具有重要意義和豐富的內(nèi)涵，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品個性化和多元化。我們目前使用的只是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)，應(yīng)對未來個性化、小批量、多品種的需求是很難滿足的，因此我們行業(yè)在這個方面任重道遠(yuǎn)，有大量的工作要做。
四、我們中國的電梯行業(yè)發(fā)展空間依然廣闊，我們還是要有充分的信心，之所以這樣說有充分的理由。
1、電梯產(chǎn)品的特征決定了我們有逐年增大的市場，到2015年底中國電梯的保有量將突破400萬臺，維修保養(yǎng)、改造的產(chǎn)值逐年增加。2、是期齡超過15年以上的電梯累積增多，更新量將大幅度上升，到現(xiàn)在我們已經(jīng)突破了10萬臺。3、政策性的淘汰和標(biāo)準(zhǔn)的提高將制造新的增量。4、公共建筑的增量和人口城鎮(zhèn)化的剛性需求仍將創(chuàng)造出新的增量。在這樣的條件下，我們現(xiàn)有的500多家制造企業(yè)和8000多家維保企業(yè)將在這一輪的產(chǎn)品調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，按照市場資源配置重新進(jìn)行分配，經(jīng)歷淘汰，當(dāng)然這個過程是痛苦的，我們希望這個過程越短越好。最終在新的形勢下達(dá)到一個新的平衡，行業(yè)可以進(jìn)入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道，留下來的就是最好的，留下來的將占有更多的市場資源，發(fā)展更快更好。
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